Tugas 9S

Soal

1. Jelaskan faktor-faktor apa saja yang perlu dipertimbangkan dalam pemilihan bentuk badan usaha yang akan dijalankan!
2. Jelaskan keunggulan dan kelemahan badan usaha yang berbentuk perseroan terbatas!
3. Jelaskan beberapa badan usaha yang sebagian atau seluruh modalnya berasal dari pemerintah!
4. Jelaskan apa yang dimaksud dengan Badan Usaha yang bukan merupakan Badan Hukum, apa saja ciri-cirinya dan berikan contohnya!
5. Jelaskan beberapa bentuk penggabungan badan usaha dan jelaskan pula apa tujuan dibentuknya pengangguran badan usaha tersebut!

Jawab

1. Faktor-faktor yang menjadi pertimbangan yaitu :

• Jenis usaha yang dijalankan 

Hal pertama dalam menentukan jenis usaha. Sesuai dengan keinginan pengiriman kita bisa dalam bentuk perdagangan , industri dsb. Kita harus bisa memilih usaha yang mengeluarkan modal kecil dengan keuntungan besar

• Pihak yang terlibat dalam kegiatan usaha

Agar usaha dapat terkordinir dengan baik, kita menempatkan bagian bagian yang sesuai dengan kemampuan yang dimiliki. Pihak pihak dalam perusahaan besar terdiri dari :

- Manajemen Keuangan ; owner (pemilik), investor, supplier

- Manajemen SDM 

- Manajemen Produksi

- Manajemen Promotion

• Besarnya resiko kepemilikan 

Dalam bidang industri, kita akan memerlukan alat produksi dan alat produksi itu memerlukan perawatan kemudian belum lagi ada barang reject atau cacat dll.

• Besarnya investasi yang ditanam
• Peraturan-peraturan pemerintah

2. Keunggulan Perseroan Terbatas

- Tanggung jawab yang terbatas dari para pemegang saham terhadap utang-utang perusahaan. Maksudnya adalah jika anda termasuk pemegang saham dan kebetulan perusahaan punya hutang, anda hanya bertanggung jawab sebesar modal yang anda setorkan. Tidak lebih.

- Kelangsungan perusahaan sebagai badan hukum lebih terjamin, sebab tidak tergantung pada beberapa pemilik . Pemilik dapat berganti-ganti.

- Mudah untuk memindahkan hak milik dengan menjual saham kepada orang lain

- Mudah memperoleh tambahan modal untuk memeperluas volume usahanya, misalnya dengan mengeluarkan saham baru

- Manajemen dan spesialisasinya memungkinkan pengelolaan sumber-sumber modal untuk itu secara efisien. Jadi jika anda mempunyai manajer tidak cakap, anda bisa menggantinya.

Kelemahan :

- PT merupakan subyek pajak tersendiri. Jadi tidak hanya perusahaan yang terkena pajak. Dividen atau laba bersih yang dibagikan kepada para pemegang saham dikenakan pajak lagi sebagai pajak pendapatan. Tentunya dari pemegang saham yang bersangkutan

- Jika anda akan mendirikan perseroan terbatas , pendiriannya jauh lebih sulit dari bentuk kepemilikan usaha lainnya. Dalam pendiriannya, PT memerlukan akte notaris dan izin khsuus untuk usaha tertentu

- Biaya pembentukannya relatif tinggi

- Bagi sebagian besar orang, PT dianggap kurang "secret" dalam hal dapur perusahaan. Hal ini disebabkan karena segala aktivitas perusahaan harus dilaporkan kepada pemegang saham, terutama yang berhubungan dengan laba perusahaan

3. Badan usaha yang sebagian atau seluruh modalnya berasal dari pemerintah yaitu BUMN (Badan Usaha Milik Negara). BUMN di Indonesia berbentuk perusahaan perseroan, perusahaan umum, dan perusahaan jawatan. Contohnya antara lain : PT Kereta Api. PT Timah Bangka, dan PT Peruri

4. Badan usaha yang bukan merupakan Badan Hukum  adalah perusahaan yang dimiliki oleh perusahaan swasta, dapat berupa perusahaan perseorangan maupun perusahaan persekutuan. Contohnya : Perusahaan perseorangan, Persekutuan Perdata, Firma, CV. Perusahaan bukan badan hukum mempunya ciri ciri :

- Subjek hukumnya adalah orang orang yang menjadi pengurusnya, jadi bukan badan hukum itu sendiri karena ia bukanlah hukum sehingga tidak dapat menjadi subjek hukum

- Pada perusahaan bukan badan hukum, yang bertindak sebagai subjek hukum adalah orang-orang yang bukan perkumpulannya sehingga yang dituntut adalah orang orangnya oleh pihak ketiga

- Harta kekayaan dalam perusahaan yang tidak berbadan hukum adalah campuran, artinya bila terjadi kerugian/penuntutan yang berujung pembayaran ganti rugi/pelunasan utang maka harta kekayaan pribadi dapat menjadi jaminannya. Dengan kata lain, pertanggung jawabannya pribadi untuk keseluruhan

5. Bentuk- bentuk penggabungan usaha 

• Merger

Suatu penggabungan antara badan usaha yang sejenis dengan tujuan memeperkuat kedudukan perusahaan dan stabilitas badan usaha yang bergabung, selain itu untuk memepermudah pengawasan pemerintah terhadap pelaksanaan kerja badan-badan usaha yang ada

• Akuisisi

Upaya untuk memperbesar badan usaha dengan cara memiliki badan usaha lain atau memindahkan kepemilikan asal badan usaha lain. Akuisisi bertujuan untuk membentuk kekuatan bersama yang lebih tangguh dan mencapai manajemen perusahaan yang lebih efisien dengan saling dan saling mengoreksi serta mengurangi resiko kerugian yang akan ditanggung sendiri.

• Konsolidasi 

Tindakan yang dilakukan oleh dua badan usaha atau lebih untuk meleburkan diri dengan cara membentuk satu badan usaha baru. Setelah meleburkan diri menjadi satu badan usaha baru, masing-masing badan usaha yang meleburkan diri tersebut dibubarkan

• Trust 

Suatu penggabungan atau pemusatan beberapa badan usaha yang sejenis maupun berlainan menjadi badan usaha baru yang lebih besar dan kuat sehingga secara hukum maupun ekonomis badan usaha yang tergabung tidak berdiri sendiri lagi

• Kartel

Suatu kerja sama atau penggabungan atas dasar sukarela dari beberapa badan usaha sejenis untuk memproduksi atau menjual barang hasil produksinya . Tujuan kartel adalah untuk mengurangi (meniadakan) persaingan serta menciptakan keseragaman harga jumlah produksi dan pembagian daerah pemasaran untuk setiap badan usaha

• Holding Company

Penggabungan suatu badan usaha dengan badan usaha lain dengan cara membeli sebagian besar saham dari beberapa badan usaha

• Joint Venture

Suatu gabungan antara dua pihak atau lebih, yang mengumpulkan modal untuk mendirikan badan usaha dengan perjanjian tertentu

• Production Sharing

Suatu bentuk kerjasama atau gabungan badan usaha yang mengatur tentang pembagian hasil. Production Sharing dapat dilakukan antara badan usaha milik negara dan badan usaha milik swasta

• Investment Trust

Suatu badan usaha yang menanamkan modalnya di beberapa badan usaha lain dengan cara membeli sahamnya . Investment Trust bertujuan untuk memebagi resiko. Apabila salah satu badan usaha yang sahamnya dibeli mengalami kerugian, maka kerugian tersebut dapat ditutupi dengan keuntungan badan usaha lain yang sahamnya dibeli

Tugas 8S

Soal

1. Jelaskan apa yang dimaksud dengan Manajemen!
2. Jelaskan dan uraikan tentang fungsi-fungsi Manajemen dan keterkaitannya satu sama lain!
3. Jelaskan tentang berbagai tingkatan manajemen dan keterampilan apa saja yang dibutuhkan oleh setiap manajer dalam organisasi!
4. Jelaskan perbedaan antara perencanaan strategis dan perencanaan taktis!
5. Jelaskan berbagai gaya kepemimpinan yang dapat diterapkan oleh manajer dalam mengarahkan bawahan dan jelaskan pula gaya kepemimpinan mana yang terbaik!


Jawab

1. Manajemen dapat dilihat dari tiga pengertian :

• Manajemen sebagai suatu proses

Manajemen sebagai suatu proses, melihat bagaimana cara orang untuk mencapai suatu tujuan yang telah ditetapkan terlebih dahulu

• Manajemen sebagai suatu kolektivitas manusia

Manajemen suatu kolektivitas, yaitu merupakan suatu kumpulan dari orang-orang yang bekerja sama untuk mencapai suatu tujuan bersama. Kolektivitas atau kumpulan orang-orang inilah yang disebut dengan manajemen

• Manajemen sebagau ilmu dan seni

Manajemen merupakan suatu ilmu dan seni, mengapa disebut demikian, sebab antara keduanya tidak bisa dipisahkan. Manajemen sebagi ilmu pengetahuan, karena telah dipelajari sejak lama, dan telah diorganisasikan menjadi suatu teori. Sedangkan manajemen sebagai suatu seni, disini memandang bahwa didalam suatu tujuan diperlukan kerjasama dengan orang lain.

2. Ada 4 fungsi utama dalam manajemen

• Perencanaan (Planning)

proses yang menyangkut upaya yang dilakukan untuk mengantisipasi kecenderungan di masa yang akan datang dan penentuan strategi dan taktik yang tepat untuk mewujudkan target dan tujuan organisasi

Kegiatan dalam fungsi perencanaan :

- Menetapkan tujuan dan target bisnis

- Merumuskan strategi untuk mencapai tujuan dan target bisnis tersebut

- Menentukan sumber-sumber daya yang dihasilkan

- Menetapkan standar keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis

• Pengorganisasian (Organizing)

proses yang menyangkut bagaimana strategi dan taktik yang telah dirumuskan dalam perencanaan didesain dalam sebuah struktur organisasi yang tepat dan tangguh, sistem dan lingkungan organisasi yang kondusif, dan dapat memastikan bahwa semua pihak dalam organisasi dapat bekerja secara efektif dan efisien

Kegiatan dalam fungsi pengorganisasian :

- Mengalokasikan sumber daya, merumuskan dan menetapkan tugas 

- Menetapkan struktur orgnisasi yang menunjukkan adanya garis kewenangan dan tanggung jawab

• Pengarahan (Actuating/Directing)

proses implementasi program agar dapat dijalankan oleh seluruh pihak dalam organisasi serta proses memotivasi agar semua pihak tersebut dapat menjalankan tanggung jawabnya dengan penuh kesadaran dan produktivitas yang tinggi

Kegiatan dalam fungsi pengarahan dan implementasi :

- Mengimpelementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan, dan pemberian motivasi kepada tenaga kerja agar dapat bekerja secara efektif dan efisien dalam pencapaian tujuan

• Pengawasan (Controlling)

proses yang dilakukan untuk memastikan seluruh rangkaian kegiatan yang telah direncanakan . diorganisasikan, dan diimpelamentasikan dapat berjalan sesuai dengan target yang diharapkan sekalipun berbagai perubahan terjadi dalam lingkungan dunia bisnis yang dihadapi

Kegiatan dalam fungsi pengawasan

- Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis sesuai dengan indikator ynag telah ditetapkan

- Mengambil langkah klarifikasi dan koreksi atas penyimpangan yang ditemukan

3. Tingkatan Manajemen 

• Manajemen Lini atau manajemen tingkat pertama, yaitu tingkatan yang paling rendah dalam suatu organisas, di mana seorang yang bertanggung jawab atas pekerjaan orang lain, misalnya mandor atau pengawas produksi
• Manajemen menengah (Middle Manager) yaitu mencakup lebih dari satu tingkatan di dalam organisasi. Manager menengah mengarahkan kegiatan manager lain, juga mengarahkan kegiatan yang melaksanakan kebijakan organisasi. Misalnya, Kepala Bagian yang membawahi kepala seksi
• Manajemen Puncak (Top Manager), terdiri atas kelompok yang relatif kecil, yang bertanggung jawab atas manajemen keseluruhan dari organisasi. Mereka menetapkan kebijasanaan operasional dan membimbing hubungan orgnaisasi dengan lingkungannya. 

Keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang manajer yaitu :

• Technical Skills (Keterampilan Teknis), kemampuan untuk mengaplikasikan pengetahuan, metode, atau teknik spesifik dalam bidang spesialisasi tertentu. Keterampilan ini merupakan pemahaman dan kecakapan melakukan aktivitas pekerjaan yang berhubungan dengan bidang khusus atau pekerjaan tertentu.
• Conceptual Skills ( Kterampilan Konseptual), kemampuan untuk memandang dan memahami suatu persoalan, issue, atau organisasi secara keseluruhan dan mengordinasikan serta memadukan semua bagian yang saling terkait untuk kepentingan atau kegiatan organisas

4. Perbedaan perencanaan strategis dan perencanaan taktis :
- Perencanaan strategis (Strategic Planning) adalah sebuah alat manajemen yang digunakan untuk mengelola kondisi saat ini untuk melakukan proyeksi kondisi pada masa depan. Sehingga rencana strategis yaitu sebuah petunjuk yang dapat digunakan organisasi dari kondisi saat ini untuk mereka bekerja menju tahun yang akan datang
- Perencanaan takti adalah keterlibatan terus menerus para manajer dan karyawan inti untuk menghasilkan rencana bagi keseluruhan organisasi maupun unti individual mereka. Dan sebagai proses yang dapat membantu untuk memburu kesempatan berharga, memeprbaiki hasil kerja, menghindari atau meminimalkan kerugian

5. Gaya kepemimpinan manajer :

• Gaya kepemimpinan kharismatik, adalah gaya kepemimpinan yang memicu para pengikutnya dengan memperhatikan kemampuan heroik atau luar biasa ketika mengamati perilaku tertentu pemimpin mereka
• Gaya kepemimpinan transaksional, adalah gaya kepemimpinan yang memandu atau memotivasi paar pengikutnya menuju ke sasaran yang ditetapkan dengan memperjelas persyaratan peran atau tugas
• Gaya kepemimpinan transformasional, adalah gaya kepemimpinan yang menginspirasi para pengikut untuk malampaui kepentingan pribadi mereka dan mampu membawa dampak yang mendalam dan luar biasa pada pribada pengikutnya
• Gaya kepemimpinan visioner, adalah gaya kepemimpinan yang mampu menciptakan dan mengartikulasikan visi yang realistis, kredibel. dan menarik mengenai masa depan organisasi atau unit organisasi yang tengah tumbuh dan membaik

Gaya kepemimpinan yang menurut saya baik yaitu gaya kepemimpinan kharismatik, karena dengan seorang pemimpin kharismatik bawahan akan turut dan mengikuti peraturan yang pemimpin tersebut berikan.

Tugas 7S

Soal

1. Jelaskan apa yang dimaksud dengan Manajemen Sumber Daya Manusia (MDM)!

2. Jelaskan fungsi Manajerial dari MDSM!

3. Jelaskan fungsi Operasional dari MDSM!

4. Untuk tujuan apa perusahaan memberikan training atau pelatihan bagi karyawan?

5. Jelaskan faktor-faktor apa saja yang dapat mempengaruhi besarnya kompensasi karyawan!

Jawab

1. Manajemen Sumber Daya Manusia atau biasa disingkat MSDM adalah suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi maksimal.

2. Fungsi Manajerial dari MSDM yaitu :

• Perencanaan (Planning)

Perencanaan adalah bagian terpenting, karena menyita waktu banyak dalam proses manajemen. Untuk manajer SDM perencanaan berarti penentuan program kerja karyawan agar mencapai tujuan yang maksimal.

• Pengorganisasian (Organizing)

Organisasi sebagai alat untuk mencapai tujuan secara efektif, oleh sebab itu fungsi organisasi harus terlihat pembagian tugas dan tanggung jawab orang/karyawan yang akan mengerjakan tugas masing masing

• Pengarahan (Directing)

Untuk melakukan kegiatan yang telah direncanakan , dan agar kegiatan tersebut dapat berjalan dengan efektif maka diperlukan adanya arahan (directing) dari manajer. 

• Pengendalian (Controlling)

Fungsi pengendalian adalah untuk mengatur kegiatan , agar kegiatan organisasi itu diharapkan dapat berjalan sesuai rencana

3. Fungsi Operasional dari MSDM yaitu :

• Pengadaan Tenaga Kerja atau Pengadaan Sumber Daya Manusia (Recruitement)

Jika dilihat dari fungsi rekruitmen , seorang manajer sumber daya manusia akan bertujuan untuk memperoleh jenis dan jumlah tenaga atau sumber daya manusia yang tepat, seuai dengan kemampuan yang dibutuhkan oleh unit kerja yang bersangkutan

• Pengembangan (Development)

Dengan adanya tenaga atau sumber daya yang telah diperoleh suatu organisasi , maka perlu diadakan pengembangan tenaga sampai pada taraf tertentu sesuai dengan pengembangan organisasi tersebut.

• Kompensasi (Compensation)

Kompensasi merupakan fungsi yang sangat penting. Melalui fungsi ini organisasi memberikan balas jasa yang memadai dan layak kepada karyawan

• Pengintegrasian (Integration)

Integrasi adalah kegiatan manajemen yang bertujuan untuk rekonsiliasi kepentingan karyawan dalam suatu organisasi

• Pemeliharaan ( Maintenance)

Kemampuan atau keahlian dari sumber daya manusia yang telah dimiliki oleh suatu organisasi perlu dipelihara (maintenance).

• Pemutusan Hubungan Tenaga Kerja (Separation)

Seorang karyawan tidak mungkin akan selalu bekerja pada suatu organisasi tertentu. Pada suatu ketika paling tidak mereka ahrus memutuskan hubungan kerja dengan cara pensiun.

4. Tujuan perusahaan memebrikan training atau pelatihan kepada karyawan agar para karyawan memiliki ilmu pengetahuan, kemampuan, dan keterampilan sesuai dengan tuntutan pekerjaan yang mereka lakukan. Pelatihan karyawan yang tepat, dapat memberikan efek yang baik kepada karyawan sehingga karyawan dapat mengembangkan diri dan mampu memahami beberapa hal terkati pekerjaanya, antara lain :

• Karyawan dapat memahami perkembangan perusahaan
• Karyawan memahami seluk beluk pelkasanan pekerjaan lebih mendalam
• Karaywan dapat mudah memahami informasi yang disampaikan perusahaan
• Karyawan mampu memahami dan menerapkan perilaku yang mendukung dan dituntut perusahaan
• Karyawan mampu melakukan hubungan hubungan dengan lingkunga

5. Faktor yang dapat mempengaruhi besarnya kompensasi karyawan adalah :

• Faktor Intern Organisasi 

- Dana Organisasi

- Serikat Pekerja

• Faktor Pribadi karyawan yang bersangkutan

- Produktivitas Kerja

- Posisi dan Jabatan

- Pendidikan dan Pengalaman

- Jenis dan Sifat Pekerjaan

• Faktor Ekstern pegawai organisasi

- Penawaran dan Permintaan Kerja

- Biaya Hidup

- Kebijaksanaan Pemerintah

- Kondisi Perekonomian Nasional

Tugas 6S

Soal

 1. Jelaskan tentang pengertian Organisasi sebagai Badan maupun sebagai Terstruktur!

 2.  Jelaskan apa yang dimaksud dengan Rentang Kendali dan Jelaskan pula faktor apa saja yang menentukan tinggi rendahnya Rentang Kendali?

 3. Jelaskan apa yang dimaksud dengan struktur organisasi matriks dan apa saja keunggulan serta kelemahannya?

 4. Jelaskan pengertian organisasi formal dan organisasi informal beserta karakteristiknya masing masing!

 5. Jelaskan perbedaan antara pengelolaan organisasi secara Sentralisasi dengan Desentralisasi! Apa keunggulan dan kelemahannya masing masing?

Jawab

 1. Pengertian organisasi sebagai badan adalah suatu kelompok yang bekerja sama untuk mencapai suatu tujuan tertentu, sedangkan organisasi sebagai terstruktur adalah gambaran secara skematis tentang hubungan kerja sama dari orang-orang yang terdapat dalam rangka usaha untuk mencapai suatu tujuan

 2. Rentang Kendali (Span of Control) adalah kemampuan manajer untuk melakukan koordinasi secara efektif yang sebagian besar tergantung kepada jumlah bawahan yang melapornya.

Faktor yang mempengaruhi tinggi rendahnya Rentang Kendali yaitu :

Keluasan rentang kendali dipengaruhi oleh beberapa faktor, baik yang berhubungan dengan manajer maupun bawahan serta situasi pekerjaan. Sesuai dengan pendapat Stoner yang mengatakan bahwa rentang kendali tidaklah hanya diperhitungkan dari satu segi saja, melainkan dari beberapa faktor yang mempengaruhinya, yaitu : kondisi dan situasi pekerjaan, karyawan bawahan dan manajer.

§  Faktor atasan yang berhubungan dengan kondisi dan situasi pekerjaan, antara lain :

a.    kondisi dan situasi pekerjaan yaitu pekerjaan yang bersifat rutin dan operasi stabil

b.   ada kesamaan pekerjaan yang dikerjakan oleh bawahan, dan bawahan dapat bekerja bebas dengan tidak saling ketergantungan dengan pihak lain

c.    prosedur dan metode kerja telah diformalisaikan dengan baik dalam susunan dan rumusan yang jelas

d.     jenis pekerjaannya tidak membutuhkan pengawasan yang tinggi.

§  Faktor-faktor yang berhubungan dengan bawahan, yaitu :

a.      para pegawai bawahan benar-benar telah terlatih untuk menangani pekerjaannya

b.      para pegawai bawahan lebih senang bekerja tanpa harus ada pengawasan yang ketat

c.       adanya saling kepercayaan dan tanggung jawab antara manajer dan pegawai bawahan terhadap pekerjaan yang diperlukan.

§  Faktor-faktor yang berhubungan dengan manajer,antara lain :

a.      manajer mempunyai kemampuan, keterampilan dan telah terlatih dengan baik dalam bidang manajerial yang ditangani

b.   manajer mendapat bantuan dalam melaksanakan kegiatan-kegiatan pekerjaannya baik bantuan dari atasannya maupun dari sesama manajer dalam bentuk pikiran, ide, gagasan ataupun tindakan

c.  manajer tidak banyak tambahan tugas yang bersifat teknis operasional, tetapi ia harus berfokus pada pekerjaan yang bersifat supervisi dan pekerjaan yang ditanganinya. Sedangkan tugas-tugas yang bersifat teknis dilaksanakan oleh bawah

d.   para manajer cenderung lebih suka pada gaya dan bentuk pengawasan yang bersifat agak longgar daripada yang ketat.

Gibson, Ivancevich dan Donnely (1990 : 337) mengatakan bahwa paling sedikit ada tiga faktor yang berpengaruh penting dalam menganalisis rentang kendali yaitu :

a)  Kontak yang diperlukan seorang manajer dengan bawahannya atau dengan manajer lainnya.  Rentang kendali yang luas akan menghalangi kontak yang sering dengan bawahan dan ini dapat mempengaruhi terhadap penyelesaian proyek atau pekerjaan

b)   Tingkat pendidikan dan latihan bawahan yang dapat mempengaruhi kecakapan dan keterampilan manajerial. Latihan bawahan merupakan perimbangan yang penting dalam menetapkan rentang kendali pada seluruh tingkat manajemen.

c)    Kemampuan berkomunikasi. Instruksi, pedoman dan kebijakan harus dikombinasikan secara lisan pada bawahan dalam situasi pekerjaan yang terbanyak. Kebutuhan untuk membahas faktor-faktor yang berhubungan dengan pekerjaan akan mempengaruhi rentang kendali. Orang yang dapat secara jelas dan singkat berkomunikasi dengan bawahan, mampu untuk mengatur (membawahi) orang yang lebih banyak daripada orang yang tidak dapat berbuat demikian.

3. Struktur organisasi matriks adalah sebuah struktur yang menciptakan wewenang ganda dan menghubungkan departemen fungsional dan produk. Struktur organisasi matriks dapat ditemukan di agen periklanan, perusahaan pesawat terbang, laboratorium penelitian dan pengembangan dll

Keunggulan :

-          Mendorong penggunaan secara fleksibel

-          Mengoptimalkan penggunaan sumber daya keahlian yang dimiliki

-          Menumbuhkan koordinasi dan integrasi yang kohesif

Kelemahan :

-          Memberi kesempatan bagi inkonsistensi permintaan antara fungsional dan output based people

-          Berpeluang menumbuhakan role ambiguity

-      Tanpa keseimbangan wewenang antara manajer fungsional dengan output based coordinator, kinerja  akan terganggu

4. Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional dilakukan dengan ketentuan resmi dan peraturan yang tegas

Karakteristik organisasi formal :

-          a. Disiplin kerja diatur secara formal

-          b. Pengorganisasian jelas

-         c.  Tujuan terencana dengan jelas

-          d. Pola komunikasi relatif mapan

-          e. Ada kekhususan keahlian/profesionalisme

Organisasi informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang terlibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari dan dilakukan atas hubungan pribadi dan tidak resmi

Karakteristik organisasi informal :

-         a. Hubungannya informal

-          b. Jumlah anggotanya relatif kecil

-         c.  Disiplin kerja didasarkan atas kesadaran pribadi

-         d. Proses pembentukan didasarkan pada kepentingan bersama

-         e.  Kapasitas hasil kerja relatif rendah karena keterbatasan pekerja

5. Pengelolaan organisasi secara sentralisasi yaitu dengan memusatkan seluruh wewenang kecil kepada manajer atau yang berada di posisi puncak pada suatu organisasi.

k    Keunggulan :

•   Organisasi menjadi lebih ramping dan efisien
•   Perencanaan dan pengembangan organisasi lebih terintegrasi
•   Peningkatan resource sharing dan sinergi
•   Perbaikan koordinasi

     Kelemahan :

•  Kemungkinan penurunan kecepatan pengambilan keputusan dan kualitas keputusan. Pengambilan keputusan dengan pendekatan sentralisasi seringkali tidak mempertimbangkan faktor-faktor yang sekiranya berpengaruh terhadap pengambilan keputusan tersebut.
•  Penurunan kecepatan untuk merespon perubahan lingkungan. Organisasi sangat bergantung pada daya respon sekelompok orang saja.
• Perspektif luas, tetapi kurang mendalam. Pimpinan organisasi akan mengambil keputusan berdasarkan perspektif organisasi secara keseluruhan tapi tidak atau jarang mempertimbangkan implementasinya akan seperti apa

Pengelolaan organisasi secara desentralisasi yaitu pendelegasian wewenang dalam membuat     keputusan dan kebijakan kepada manajer atau orang orang yang berada pada level bawah dalam suatu struktur organisasi

     Keunggulan :

• Birokrasi berkurang. Pengambilan keputusan akan berada pada unit yang sekaligus melaksanakan
• Lebih mendorong kreativitas dan pengembangan ide baru. Unit-unit organisasi yang ada akan berupaya mengembangkan potensi dirinya.
• Motivasi karyawan lebih tinggi. Anggota organisasi akan mempunyai rasa memiliki organisasi yang tinggi dan termotivasi untuk mengembangkan dan meningkatkan kinerja unit organisasinya
• Keterlibatan karyawan lebih besar. Banyak penelitian yang menunjukkan bahwa partisipasi yang lebih tinggi akan meningkatkan kinerja organisasi.

Kelemahan :

• Manajer pada level yang lebih rendah mungkin memiliki tujuan yang berbeda dari tujuan perusahaan secara keseluruhan
• Manajer pada tingkat yang lebih rendah dapat membuat keputusan yang tidak sejalan dengan strategi umum perusahaan
• Dapat terjadi kurangnya koordinasi antar manajer
• Dalam organisasi terdesentralisasi, agak sulit untuk menyebarkan gagasan inovatif secara efektif

Tugas 5S

1.  Jelaskan ciri-ciri dari usaha kecil!

2. Jelaskan keunggulan dan kelemahan dari bisnis usaha kecil!

3. Jelaskan apa yang dimaksud dengan Wirausaha?

4.  Jelaskan berbagai sikap yang perlu diperhatikan oleh seorang wirausaha dalam rangka membuat bisnisnya berhasil

5. Jelaskan berbagai cara yang dapat ditempuh jika seseorang ingin menjadi wirausaha

Jawab

1.       Ciri-ciri usaha kecil adalah :

a.       Modal disediakan oleh seorang pemilik atau sekelompok kecil pemilik modal

b.      Daerah operasinya umumnya lokal, walaupun terdapat juga UKM yang memiliki orientasi luar negeri, berupa ekspor ekspor ke negara-negara mitra perdagangan

c.       Manajemen berdiri sendiri. Pemilik adalah sekaligus pengelola dalam UKM

d.      Ukuran perusahaan, baik dari segi total asset, jumlah karyawan, dan sarana prasarana yang kecil

2.           Keunggulan

a.       Sebagian besar membuat lapangan kerja baru, inovasi, sumber daya baru serta barang dan jasa-jasa baru

b.      Resiko usaha menjadi beban pemilik

c.       Bebas menentukan harga produksi atas barang dan jasa

d.      Pajak relatif ringan, karena yang dikenakan pajak adalah pribadi/pengusaha, bukan perusahaannya

e.      Mudah dalam proses pendiriannya

f.        Pemilik mengelola secara mandiri dan bebas waktu

g.       Pemilik menerima seluruh laba

h.      Umumnya mampu untuk survive

i.         Tidak memerlukan investasi yang cukup besar

Kelemahan

a.       Tidak mengetahui secara tepat berapa kebutuhan modal kerja karena tidak adanya perencanaan kas

b.      Pembagian kerja yang tidak proporsional, dan karyawan sering bekerja diluar batas jam kerja standar

c.       Sumber modal yang terbatas yang dimiliki pemilik

d.      Sering terjadi mist-manajemen dan ketidak pedulian pengelolaan terhadap prinsip-prinsip manajerial

e.      Keterbatasan finansial

f.        Keterbatasan bahan baku dan teknologi

3. Wirausaha adalah proses mengidentifikasi, mengembangkan, dan membawa visi ke dalam kehidupan. Visi tersebut berupa ide inovatif, peluang, cara yang lebih baik dalam menjalankan sesuatu. Kata wirausaha sendiri berasal dari kata wira dan usaha, wira yang berarti pejuang, manusia unggul, teladan, berbudi luhur, berani sedangkan usaha berarti perbuatan amal, bekerja, dan berbuat sesuatu. Jadi wirausaha adalah pejuang atau manusia yang berbuat sesuatu.

4. Sikap yang perlu diperhatikan seorang wirausaha agar usahanya berhasil yaitu dengan berbagai cara;

•  Disiplin. Seorang wirausaha harus mempunyai kedisiplinan yang tinggi dalam menjalankan usahanya, disiplin disini merupakan salah satu kunci awal untuk mencapai kesuksesan. Disiplin itu bisa dilakukan di banyak hal misalnya, disiplin waktu, kerja, dll
• Jujur. Sikap jujur juga sangat diperlukan seorang wirausaha, karena jujur tersebut merupakan landasan moral dalam berusaha. Jujur yang dimaksud disini antara lain, jujur dalam produk yang ditawarkan, jujur dengan harga dll
•  Kreatif dan Inovatif. Untuk memenangkan persaingan di dunia bisnis. Seorang wirausaha harus memiliki daya kreativitas yang tinggi. Daya kreativitas itu dilandasi dengan gagasan dan cara cara berpikir yang maju. Kreativitas yang tinggi juga harus didukung oleh daya inovasi yang tinggi dari wirausahawan tersebut agar laku di pasaran.
• Mandiri. Seorang wirausahawan juga harus mempunyai sikap mandiri dalam menjalankan usahanya, karena dengan mandiri seorang wirausaha jadi tidak bergantung dengan pihak lain dalam mengambil keputusan di dunia bisnis
•  Realistis. Wirausaha harus bersikap realistis, karena seorang wirausaha harus mampu menggunakan fakta/realita sebagai landasan berpikir yang rasional dalam suatu pengambilan keputusan

5. Cara yang ditempuh jika seseorang ingin menjadi wirausaha

•  Mempunyai Semangat dan Kegigihan.

Semangat dan kegigihan merupakan modal awal jika kita ingin mulai berusaha. Karena jika kita selalu bersemangat dalam melakukan usaha, otomatis keberhasilan akan kita raih. Tetapi sebaliknya, jika kita loyo maka kegagalan yang akan didapat. Motivasi juga sangat diperlukan, agar dapat mencapai kesuksesan yang akan kita raih

• Mempunyai Pengetahuan Dasar Bisnis

Dengan kita memiliki dasar dasar untuk berbisnis atau memulai usaha, kita harus mempunyai pengetahuan dasar bisnis yang cukup kuat. Karena tanpa adanya pengetahuan ataupun pengalaman bisnis itu sama aja seperti kelinci percobaan yang akan mengalami kegagalan.

• Harus berani menagambil resiko

Setiap usaha yang kita lakukan pasti ada resiko yang harus kita tanggung, Karena semakin besar usaha yang kita jalani, kemungkinan kegagalan juga besar. Oleh karena itu, kita harus siap untuk menanggung resiko sebagai wirausaha. Karena orang yang berani mengambil resiko merupakan calon orang sukses.

• Kerja Keras

Orang yang ingin menjadi wirausaha harus bekerja keras,karena dengan kerja keras usaha yang kita jalani akan mencapai kesuskesan dan keberhasilan. Awal mula seseorang berbisnis pasti dengan kerja keras dan pantang menyerah berkorban waktu dan tenaga.

Es Podeng "Pak Gareng" Blok S

Sudah pernah makan di daerah Blok S kan? Tapi apakah kalian udah pernah mencicipi es podeng "Pak Gareng" yang terkenal itu?Ayoo coba kita intip apa aja resep yang membuat es podeng ini ramai pengunjung.

Alamat : Pujasera Blok S (Belakang Lap.Blok S). Jalan Birah III, Senopati, Jakarta Selatan

Semua jajanan di Blok S itu udah gausah ditanya lagi deh mengenai rasa nya, tidak terkecuali dengan es podeng yang satu ini. Awalnya es podeng ini berjualan secara terpisah dengan gerobak sendiri di depan jajanan Blok S. Tetapi, lama kelamaan dikarenakan konsumen es podeng yang cukup banyak ini membuat Es Podeng " Pak Gareng" berpindah di deretan kios jajanan Blok S.
Es Podeng Pak Gareng ini menggunakan mangkuk yang relatif kecil, dengan harga Rp6.000 kita sudah dapat mencicipi segarnya es podeng Pak Gareng ini. Tentang rasa? hmm es dengan tekstur yang lembut dan dengan ditambah alpukat, potongan roti, kacang, ketan item, meses dan agar serut ini membuat es podeng makin sempurna. SELAMAT MENCOBA~

Bike to Campus

Jarang kan kita lihat mahasiswa naik sepeda ke kampus? Yaa mungkin karena mereka mempunyai alasan tersendiri. Tapi, jika jalan menuju kampus kita dekat, gaada salahnya kan buat "bike to campus".

Sebenernya naik sepeda itu dapat menyehatkan badan loh, lumayan kan kalo gowes dari rumah ke kampus bagi yang rumahnya di daerah sekitar kampus. Selain untuk olahraga, naik sepeda juga dapat mengurangi polusi.
Bayangkan saja, jika semua orang naik sepeda ke tempat tujuan masing-masing seperti ke kampus,kantor maupun sekolah. Alangkah sejuknya kota ini, terhindar dari polusi dan asap yang dapat mematikan tersebut.

Tetapi, banyak kendala yang pasti dihadapi. Kendala itu seperti alasan alasan yang memang sulit untuk dihadapi. Oleh karena itu, kita harus mencoba membiasakan diri untuk naik sepeda bagi yang memang jarak dari rumah ke kampus tidak terlalu jauh. Jika kita berusaha untuk menciptakan "Bike to Campus" mungkin selanjutnya kegiatan itu akan berkembang dan mungkin suatu saat nanti dibuat jalan khusus untuk pengendara sepeda yang ingin ke tempat tujuan masing-masing; seperti ke kampus, kantor maupun sekolah.

Nikmatnya Bakso & Mie Ayam "Sido Mandiri"

Siang-siang panas kayaknya kurang cocok kalo makan yang panas-panas seperti mie ayam&bakso, tapi jangan salah begitu kalian melihat warung bakso yang satu ini pasti kalian akan "penasaran" deh...
Mau tau kenapa?? RAME BANGEET!

Warung bakso&mie ayam ini selalu ramai pengunjung. Salah satu menu favorit saya di tempat ini yaitu, mie ayam nya. Mengapa demikian? Mie ayam disini tuh muantabb banget deh pokoknya, kuah dari mie ayam ini yang memiliki kelezatan tersendiri apalagi jika ditambah dengan kerupuk pangsit yang gakalah enaknya. Walaupun di warung ini selalu ramai pengunjung, tetapi pesanan yang kita pesan selalu disajikan dengan cepat. Itulah istimewanya warung ini. Belum nikmat jika kita belum mencoba es kelapa di tempat ini. Es kelapa di tempat ini juga enaaakkk loh. Segeeerrrrrr!!! Jadi kalo kalian mampir disekitar Pejaten, kalian harus coba makan disini. Harga nya cukup murah loh seporsi mie ayam harganya 9000-11.000 an. Ditambah minum 3000-8000an. Dijamin kenyang deh makan disini. Alamatnya itu di Jalan Pejaten Raya, deretan Pejaten Village pokoknya deket SMP 107.

Uniknya "Soto Babon"

Kedengarannya unik kan?Soto Babon? Apa yang terlintas dipikiran kalian saat mendengar nama "Babon"? Tenang saja maksud "Babon" disini bukan hewan "Baboon" yang berasal dari Afrika kok.

Ini yang namanya "Soto Babon". Penasaran kan kenapa dinamakan Soto Babon? Babon yang dimaksud disini merupakan indukan ayam. Daging Babon mempunyai ciri tersendiri yaitu ukuran yang lebih besar dan tekstur yang lebih kenyal. Kuah dari soto ini juga berbeda, ada limpahan bumbu koya yang diberikan seperti hal nya soto khas Lamongan,ini yang membuat rasa soto ini menjadi lebih gurih.
Oleh karena itu, tekstur yang disajikan soto ini berbeda dari soto yang biasanya kita lihat. Pada saat memakannya, kita akan merasakan gurihnya kuah "Soto Babon" ini seperti serundeng.


Jika anda penasaran dengan uniknya kelezatan "Soto Babon" ini, anda bisa berkunjung ke Jalan Mampang Prapatan Raya No. 9. Warung makan ini buka mulai pukul 17:00 dan tutup pukul 24:00. Anda juga tidak perlu khawatir dengan harga yang diberikan, karena dengan semangkuk Soto Babon anda cukup mengeluarkan uang 12.000-an dengan ditambah nasi putih. Selain itu Soto Babon ini juga bisa disajikan dengan aneka sate kerang, telur, ceker dan usus yang dapat menambah cita rasa "Soto Babon" ini. Selamat Mencoba~!

Universitas Gunadarma pada tahun 2017

Sesuai dengan visi Universitas Gunadarma, pada tahun 2017 Universitas Gunadarma akan menjadi Universitas terkemuka bereputasi Internasional, memiliki jejaring global, dan memberikan kontirbusi signifikan bagi peningkatan daya saing bangsa.

Selain itu Universitas Gunadarma juga mempunyai misi tersendiri
1. Menyelenggarakan pendidikan tinggi berbasis teknologi informasi dan komunikasi yang berkualitas dalam rangka meningkatkan daya saing bangsa
2. Menciptakan suasana akademik yang mendukung terselenggaranya kegiatan penilitian yang bertaraf Internasional dan bermanfaat bagi kesejahteraan umat manusia
3. Menyelenggarakan kegiatan pengabdian kepada masyarakat sebagai pengejawantahan tanggung jawab sosia institusi
4. Menyelenggarakan kerjasama dengan pelbagai institusi, baik di dalam maupun di luar negeri
5. Mengembangkan organisasi institusi dalam rangka merespon pelbagai perubahan yang terjadi

"Masa Depan Diraih Saat Ini" itulah slogan yang kita sering dengar apabila mendengar kata Gunadarma. Gunadarma membuat slogan tersebut, agar memotivasi semua mahasiswa untuk terus berkarya mulai dari sekarang.
Perlu kita sadari, tidak mudah untuk menjadikan suatu Universitas bereputasi Internasional. Karena harus memiliki kriteria untuk menjadikan sebuah Universitas menjadi "World Class University".
Semua berawal dari mimpi, jika kita mempunyai mimpi yang besar maka kita juga harus bisa mewujudkannya denga usaha yang besar pula.

Upaya yang dapat dilakukan yaitu dengan meningkatkan kemampuan akademik, salah satu kriteria untuk menjadi "World Class University" yaitu dengan peringkat kompetisi akademik yang bagus yang tiada lain kompetisi Internasional. Selain itu Universitas tersebut juga harus mendapatkan pengakuan Internasional melalui akreditas Internasional. Kriteria lain yang harus dimiliki diantaranya. 40 persen tenaga pendidik bergelar Ph,D, publikasi Internasional 2 paper per staf per tahun, jumlah mahasiswa pascasarjana 40 persen dari total populasi mahasiswa (student body), anggaran riset minimal US$ 1300 per staf per tahun, jumlah mahasiswa asing lebih dari 20 persen , dan Information Comunnicattion Technology( ICT) 10 KB per mahasiswa. Pertukaran mahasiswa/ studi banding juga bisa menjadi awal Universitas Gunadarma untuk menempuh World Class University.

Dalam Asia University Rangkings 2014 Top 100, Indonesia masih belum menempati Top 100 University tersebut. Peringkat pertama dalam Top 100 tersebut yaitu The University of Tokyo. Tetapi kita perlu berbangga hati, karena menurut QS World University Rangkings, University of Indonesia masuk di urutan 310.

Dengan usaha dan kemauan yang keras, Universitas Gunadarma juga akan mampu menjadi "World Class University" di tahun 2017 mendatang. Gunadarma University on 2017!

Copyright :
http://www.timeshighereducation.co.uk/world-university-rankings/2013-14/regional-ranking/region/asia
http://www.academia.edu/407822/Mempertanyakan_Orientasi_World_Class_University
http://www.topuniversities.com/university-rankings/world-university-rankings/2014#sorting=rank+region=+country=+faculty=+stars=false+search=

Nasi Goreng "Mafia"

Anda ingin merasakan nasi goreng yang berbeda? Nasi goreng rempah khas Indonesia? Kayaknya harus coba kuliner satu ini. yaitu Nasi Goreng "Mafia". Wow kedengarannya unik kan yaa? Tentu saja, menu yang disediakan di tempat ini sangatlah unik. Bagi Anda yang menyukai makanan pedas, Anda patut berbangga hati. karena rata rata menu di tempat ini menyajikan berbagai macam level kepedasan yang berbeda. Ohiya, bagi yang gasuka pedes juga agusah khawatir, karena disini juga tersedia nasi goreng dengan rasa manis.

Untuk memenuhi kepuasan kuliner para pecinta nasi goreng di Jakarta, kini Nasi Goreng Mafia hadir di Jakarta tepatnya di Jalan Tebet Raya No, 27D, Jakarta Selatan. 

Di tempat ini kalian bisa menikmati menu unik yang menjadi keunggulan, diantaranya Nasi Goreng Preman, Nai Goreng Brandal, Nasi Goreng Yakuza, Nasi Goreng Gangster, Nasi Goreng Triad, Nasi Goreng, Nasi Goreng Bandit, dan Nasi Goreng God Father yang dimasak oleh Mafia Group. Tapi tenang, ini bukan penjahat yang ada di layar lebar kok. Ada ciri khas tersendiri dari masing-masing menu tersebut, ada yang pedas menyengat. pedas manis, Hanya Nasi Goreng GodFather yang mempunyai rasa manis, ini khusus buat kalian yang tidak suka pedas. Ohiya nasi goreng disini disediakan dalam porsi yang besar loh. Tempatnya juga nyaman loh, ada dua lantai di tempat ini dan untuk parkiran kalian juga gaperlu khawatir deh.

Harga yang ditawarkan di Nasi Goreng Mafia ini juga beragam, mulai dari 12.500-19.500.Sayangnya, nasi goreng ini disediakan polos. Tetapi anda tidak perlu khawatir, karena disini tersedia extra topping dengan tambah 3000-7000an. Dijamin deh kalian gaakan nyesel makan , karena porsinya yang banyak dan harganya juga tidak akan membuat kantong kering kok.

Buat kalian yang suka mager buat beli nasi goreng ini, kalian gaperlu kecewa. Karena, Nasi Goreng Mafia ini menawarkan jasa delivery order. Buat kalian yang ingin tahu lebih banyak tentang Nasi Goreng "Mafia" ini buruan deh cobain, ataugak follow twitternya @nasgormafia. Enjoy it guyssss!

Blackberry? Android? Windows Phone?

Kalian pasti sudah familiar dengan Blackberry?Android maupun Windows Phone? Yaa. Tentu saja. Karena sekarang semua orang pasti berlomba lomba untuk mendapatkan ponsel dengan fitur yang beraneka ragam.

Blackberry
Blackberry adalah smartphone yang sempat terkenal baru baru ini, keluaran Research In Motion. Blackberry memiliki kemampuan layanan Blackberry Messenger, push e-mail, telepon, sms dan menjelajah internet. Blackberry pertama kali diperkenalkan pada tahun 1999 oleh perusahaan Kanada, Blackberry. Kemampuan menyampaikan informasi melalui jaringan nirkabel ini yang membuat Blackberry mengejutkan dunia.

Kelebihan
1. Daya tarik tersendiri yang dimiliki oleh Blackberry yaitu fitur BBM, suatu aplikasi chatting khusus pengguna Blackberry.
2. Mempermudah mengirim e-mail seperti hal nya mengirim SMS, dan yang asyiknya e-mail yang masuk tersebut dapat langsung diteruskan dan ditampilkan
3. Fungsi AutoText, kita bisa mendefine keyword lalu mengasosiasikan dengan isi pengganti yang berisi character/text yang panjang, dan dengan menggantikan keyword, maka isi pengganti akan menggantikan keyword tersebut

Kekurangan
1. Pada Blackberry qwerty, spell check yang membantu pengecekan kesalahan ketik hanya berjalan serelah selesai diketik semua . Padahal kesalahan ketik seharusnya dapat kita check saat melakukan pengetikan.
2. Untuk menikmati layanan Blackberry, pastinya perlu bayar dan gaada trik trik gratisnya apalagi BBM Handler. Dan biaya nya beda seperti akses data biasa. Kenapa seperti itu? Karena Blackberry mempunyai jalur khusus yaitu Blackberry Internet Service (BIS). Karena menggunakan jalur khusus, mangknya jarang terganggu
3. OSnya masih tertutup bukan Open Source, jadi gamungkin ada HP Nokia OS nya Blackberry.

Android
Siapasih yang gakenal Android di zaman sekarang ini? Rata rata semua orang menggunakan handphone yang ber-OS Android. Mengapa demikian?
Android adalah Operating System buatan Google. Dikarenakan OS Android yang open source membuat produsen handphone lokal dan China berlomba lomba untuk memproduksinya. Gimana gak open source, Android ini berbasis Linux loh...!

Kelebihan
1. Sistem operasi nya Open Source, sehingga bisa dikembangkan siapa saja
2. Akses mudah ke Android Market. Puas download ribuan aplikasi secara gratis, tapi gasemuanya gratis loh
3. Multitasking. Bisa menjalankan beberapa program sekaligus
4. Berbeda dengan Blackberry dan Iphone yang OS Android bisa kita temui di handphone mana saja
5. Fasilitas penuh USB, Pengguna bisa mengisi baterai. mass storage, diskdirve, dan USS tethering

Kekurangan
1. Android harus memerlukan koneksi internet yang aktif. Setidaknya harus ada koneksi GPRS di daerah pengguna agar perangkat siap untuk online sesuai kebutuhan. Jadi jangan sesekali menggunakan paket internet jika bukan yang unlimited, karena otomatis pulsa anda akan tersedot
2. Boros baterai, karena OS ini punya banyak proceeds yang bekerja di balik layar yang membuat baterai boros
3. Perusahaan perangkat lambat mengeluarkan versi resmi Android milik pengguna. Dan Android Market tidak 100% aman.

Windows Phone
Windows Phone adalah sistem operasi perangkat yang dikembangkan oleh Microsoft dan merupakan pengganti platform Windows Mobile. Apa ajasih kelebihan dan kekurangan nya?

Kelebihan
1. Mempunyai tampilan user interface yang keren
2. Pada tampilan StartScreen, bisa diatur sesuai selera. Meskipun tidak adanya wallpaper, tetapi Startscreen dipenuhi oleh Livetiles yang cukup menarik dan memanjakan mata penggunanya
3. Multitasking

Kekurangan
1. Masih sedikitnya aplikasi yang dimiliki oleh WindowsPhone, berbeda hal nya dengan aplikasi di Android ataupun IOS. Ini mungkin karena baru dirilisnya WindowsPhone
2. Tidak tersedianya shortcut untuk notification center yang dapat diakses dengan mudah. Karena di WindowsPhone semua tampilan dikumpulkan di Startscreen

Semua mempunyai kekurangan dan kelebihan masing-masing, baik dari fitur maupun harga. Mungkin di kalangan pelajar ataupun mahasiswa Android lebih unggul dikarenakan banyaknya aplikasi socmed yang diberikan. Dilihat dariharga yang ditawarkan juga beragam. sekarang HP Android bisa didapatkan dibawah harga 1-2juta. Sekarang tinggal Anda yang menentukan pilihan dan selera untuk Handphone anda yang menurut anda paling baik. Bagitu bukan?

Copyright
http://ut2a-4down.blogspot.com/2012/07/kelebihan-kekurangan-blackberry-vs.html
http://www.windowsphone.com/id-id/how-to/wp8/cortana/meet-cortana

Selamat Bapak Jokowi

Siapa yang tak kenal Bapak Joko Widodo atau yang biasa disapa Jokowi? pasti semua orang bertanya tanya bagaimana awal perjalanan hidup Bapak Jokowi hingga sampai saat ini terpilih menjadi Presiden Republik Indonesia.

Ir. H. Joko Widodo, atau yang biasa dipanggil dengan sebutan Jokowi. Apa yang terlintas di pikiran anda saat mendengar nama itu?sederhana?blusukan? yapp benar sekali. Bapak Jokowi ini terkenal akan kesederhanaannya, dan blusukan yang ia lakukan. Awal terkenal nama Jokowi karena ia menjadi gubernur terpilih di DKI Jakarta. Dan yang membuat nama Jokowi menjadi terkenal, karena ia menjadi salah satu calon presiden tahun 2014.
Jokowi yang lahir di Surakarta, 21 Juni 1961 ini merupakan anak dari pasangan Noto Mihardjo dan Sujiatmi Notomihardjo. Mempunyai seorang istri yang bernama Hj. Iriana Joko Widodo dan dikaruniai 3 orang anak, yaitu Gibran Rakabuming, Kahiyang Ayu, dan Kaesang Pangarep.


Awal kesuksesan Jokowi, tidak terlepas dari doa restu kedua orangtuanya. Terlahir dari keluarga yang sederhana, membuat Jokowi menjadi anak yang pekerja keras dan pantang menyerah dalam meraih kesuksesan. Jokowi menempuh pendidikan di kota Solo, kemudian melanjutkan perguruan tinggi di Universitas Gajah Mada. Tidak ada prestasi yang menonjol yang dimiliki Jokowi saat itu. Setelah menyelesaikan kuliahnya, Jokowi memutuskan untuk bekerja di sebuah perusahaan tapi itu tidah bertahan lama kemudian Jokowi memutuskan untuk melanjutkan perusahaan mebel yang dimiliki keluarganya yang meraih keuntungan besar.

Pada tahun 2005, ia terpilih menjadi gubernur di Solo. Melihat prestasi yang diterima Jokowi selama menjadi gubernur Solo, Jokowi dicalonkan untuk menjadi gubernur Jakarta pada tahun 2012. Selama menjabat sebagai Gubernur Jakarta, masyarakat menilai baik cara kerja bapak Jokowi sehingga Jokowi dicalonkan menjadi calon presiden 2014, banyak rintangan dan tantangan yang dihadapi Jokowi untuk memenangkan pemilu 2014, tetapi karena semangat dan usaha, Jokowi berhasil memenangkan pemilihan umum 2014 dan akan dilantik pada hari Senin, 20 Oktober 2014.

Harapan saya kepada bapak Jokowi untuk negara ini, semoga Bapak bisa menjalankan kewajiban sebagai pemimpin dan bisa membuat Indonesia ke arah yang lebih baik dan mampu bersaing dengan negara negara maju lainnya. Dan bisa membuat seluruh masyarakat Indonesia bangga akan negara Indonesia ini.

Selamat atas terpilihnya Bapak Ir. H. Joko Widodo sebagai Presiden ke-7 Republik Indonesia. Semangat dalam menjalankan tugas untuk menuju Indonesia yang lebih baik!

"KERETA" cepat, aman. terjangkau

Bagi sebagian mahasiswa, kendaraan menjadi kebutuhna penting dalam hidupnya. Bagaimana tidak? setiap mahasiswa pasti menggunakan kendaraan untuk transportasi kemanapun seperti halnya ke kampus. Bukan hanya mahasiswa, semua orang pasti membutuhkan kendaraan. Berbagai macam kendaraan digunakan, seperti mobil, motor, kereta, angkutan umum bahkan sepeda sekalipun.  Semua orang pasti menjawab dengan berbagai macam jawaban yang berbeda. Seperti contohnya, saya sendiri. Saya lebih memilih kereta untuk transportasi saya menuju kampus. Ada berbagai alasan kenapa saya memilih kereta.

Salah satu alasan saya memilih kereta dikarenakan lebih cepat untuk sampai ke tempat tujuan, selain itu juga fasilitas di kereta membuat para penumpang merasa nyaman.



Menurut beberapa mahasiswa, kenapa mereka lebih memilih naik kereta daripada angkutan umum lainnya karena mereka ingin mencoba sesuatu yg baru.
"Naik kereta seruuu kok, lebih cepat sampe juga dibanding naik angkutan umum yang harus macet-macetan. Karena waktu masih sekolah selalu naik bis, jadi udah bosen mangkanya sekarang lebih memilih untuk naik kereta menuju kampus" ujar salah satu mahasiswi.

Selain itu, jika kita naik kereta gaperlu mikir buat macet-macetan karena sudah memiliki lintasan tersendiri. Jika kita ingin cepat sampai ke tempat tujuan kita, kita juga bisa melihat waktu keberangkatan kereta agar tidak terlambat sampai tujuan.

Jika kita naik kereta kita juga gausah pusing untuk mencari tempat duduk, karena di dalam kereta sudah disediakan tempat duduk prioritas untuk lansia, ibu hamil, dan ibu membawa balita. Bagi penumpang wanita, juga tidak perlu khawatir, karena di kereta juga disediakan gerbong khusus penumpang wanita, yaitu di gerbong depan dan gerbong belakang kereta.

Tarif yang ditawarkan untuk naik kereta juga tidak terlalu mahal untuk mahasiswa, karena jika kita memiliki kartu multi trip/flazz card kita tidak perlu antri setiap naik kereta. Kita bisa langsung masuk, dan kartu itu bisa diisi ilang jika sudah habis saldonya. Bagaimana jika yang tidak memiliki kartu multi trip/flazz card? gausah khawatir karena nanti kita akan diberikan kartu sekali perjalanan yang akhirnya nanti akan bisa ditukarkan kembali dengan uang.

Fat Bubble Dessert House

Bingung cari kuliner dessert yang asyik dan paling enak? yukk coba deh berkunjung ke daerah Tebet. Tebet itu sekarang terkenal buat tempat hangout bareng teman-teman, apalagi di kalangan anak muda sekarang ini. Berbagai macam kuliner tersedia disini, mulai dari jajanan kaki lima hingga restoran ternama. Iniloh salah satunya, kuliner dessert paling TOP deh. " FAT BUBBLE DESSERT HOUSE"

Alamat Jalan Tebet Timur Dalam 2 No.47C

Mau ngemil dan minum-minum cantik ala anak muda jaman sekarang? Yuk deh ke Tebet, namanya Fat Bubble, bisa dijadikan tempat hangout bareng teman. Tempatnya itu lucu dan cozy bgt loh... awal pertama kali ke tempat ini tuh lucu gitu tempatnya kayak tempat playground anak anak. itusih yg bikin orang-orang ngerasa nyaman disini. Menu disini juga enak dan lezat. Hmm Yummy!!

Sudah bisa ditebak dong! dari namanya aja sudah pasti pada tahu kan, yup disini menawarkan menu dessert yang lezaatttt. Minuman fat bubble drink ini yang menjadi favorit pengunjung di tempat ini. Ada 30 pilihan yang ditawarkan, mulai dari Chocolate Milk Tea, Tiana Milk Tea, Strawberry Smoothies, Mango Yakult, Lemon Yakult dan sebagainya. Selain itu minuman kalian bisa ditambah dengan berbagai topping yg unik diantaranya bubble, grass jelly, aloe vera, coconut, mango, rainbow jelly dll.

Selain menyajikan berbagai macam minuman, di Fat Bubble ini juga menyediakan Fat Q Bubble yang dosajikan dengan grass jelly, mochi, ice cream matcha dll. Ada juga egg pudding yg dicampur dengan rice ball, jelly dan dessert lainnya.

Untuk harganya, di cafe ini tidak memberikan harga yg terlalu mahal yaitu sekitar 3ribu sampai 40ribuan. Selain minuman di tempat ini juga menyediakan berbagai menu makanan yang gakalah enaknya. Ayoo! ajak teman teman kamu untuk hang out di  Fat Bubble Dessert House ini dengan tampilan like a child in the palyground ini hihi. Tempat ini buka setiap hari dari pukul 10 pagi sampai jam 11 malam. Gimana? Penasaran kan? buruannn datang dan rasakan kelezatannya. Selamat Mencoba!

Uniknya Roti Bakar khas "Warung Nagih"

Mau makanan yang enak tp ganguras dompet? this is the recommended place

Bagi kalian yang suka ngumpul/nongkrong sama teman-teman kalian dan bingung cari tempat yang katanya pewe dimana, coba deh kalian kesini. Dijamin gaakan ngebosenin, dan cukuplah untuk ukuran dompet pelajar/mahasiswa. Tempatya itu "Warung Nagih" di Tendean.

Ada apasih di "Warung Nagih"? Yang jelas tempatnya tuh bukan kayak cafe cafe biasanya yang terkesan mewah, dll. Di Warung Nagih itu tempatnya yaa bisa dibilang sederhana, karena kalian cuma liat ada gerobak dan kursi kursi biasa, tapi jangan dipandang sebelah mata loh...karena jika kalian berkunjung kesini pasti akan waiting list alias menunggu! kecuali kalian mau nungguin abang nya yang baru buka sekitar jam 5 sore!

Warung Nagih itu warung roti bakar. Disini kalian bisa milih menu roti bakar sesuai selera kalian masing-masing loh. Yang bikin kalian ketagihan itu topping yang ditawarkan, seperti nutella,oreo,chocochip,honeystar, cococrunch dan berbagai macam icecream. Ada topping telur dan kornet jugaloh... Disini selain roti bakar, juga ada pisang bakar, roti maryam. dimsum,aneka Indomie dan juga ada aneka minuman yang bikin ketagihan deh! HIHI




Menu recommended disini tuh rotbak toblerone, rotbak silverqueen, rotbak oreo, pisbar nutella dan minuman es teh gentong yang bikin kembung.

Yamg menjadi keunggulan warung inituh, selain harganya yang murah mulai dari 6000-an ditambah topping sekitar 3000-an , tempatnya itu nyaman dan bersih. Kalian juga bisa mendengarkan musik musik yang diputarkan di tempat ini.

Alamat Jl. Kapten Tendean No. 41, Jakarta Selatan, DKI Jakarta 12790, Indonesia

Yaa walaupun tempatnya gakayak cafe cafe elite gitu, tp dijamin puas kok makan disini. Jika kalian mau menu menu lain selain yg ditawarkan di warung nagih ini, kalian bisa mencarinya disekitar watung nagih ini. Bisa dibilang sih kayak foodcourt gitu, cuma bedanya bukan kayak foodcourt yg di mall gitu disini tuh foodcourtnya pake tenda tenda gitu. Ohyaa.. kalian gaperlu bingung buat tempat parkirnya gimana, karena disini tuh lahan parkirnya luas lohhh.

Warung Nagih ini buka sekitar pukul 16:30  sampai dengan pukul 01:00 dinihari, tapi kalo malam minggu biasanya tempat ini tutup sampai pukul 01:30. Karena tuh biasanya jam 10/11 an aja tuh masih ada yg waiting list! TOP BANGET KAN?? HAHA. Walaupun waiting list abang abangnya juga gaakan ngusir kita kok, jadi santai aja buat kalian yg nongkrong disini.

Gimana? Recommended bgt kan tempatnya? Pokoknya buruan deh ke tempat ini bagi yg masih kepo dan penasaran. Lihat dulu deh twitternya @Warung_Nagih. Pokoknya TOP bgt dehh!!