Tugas 7S

Soal

1. Jelaskan apa yang dimaksud dengan Manajemen Sumber Daya Manusia (MDM)!

2. Jelaskan fungsi Manajerial dari MDSM!

3. Jelaskan fungsi Operasional dari MDSM!

4. Untuk tujuan apa perusahaan memberikan training atau pelatihan bagi karyawan?

5. Jelaskan faktor-faktor apa saja yang dapat mempengaruhi besarnya kompensasi karyawan!

Jawab

1. Manajemen Sumber Daya Manusia atau biasa disingkat MSDM adalah suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi maksimal.

2. Fungsi Manajerial dari MSDM yaitu :

• Perencanaan (Planning)

Perencanaan adalah bagian terpenting, karena menyita waktu banyak dalam proses manajemen. Untuk manajer SDM perencanaan berarti penentuan program kerja karyawan agar mencapai tujuan yang maksimal.

• Pengorganisasian (Organizing)

Organisasi sebagai alat untuk mencapai tujuan secara efektif, oleh sebab itu fungsi organisasi harus terlihat pembagian tugas dan tanggung jawab orang/karyawan yang akan mengerjakan tugas masing masing

• Pengarahan (Directing)

Untuk melakukan kegiatan yang telah direncanakan , dan agar kegiatan tersebut dapat berjalan dengan efektif maka diperlukan adanya arahan (directing) dari manajer. 

• Pengendalian (Controlling)

Fungsi pengendalian adalah untuk mengatur kegiatan , agar kegiatan organisasi itu diharapkan dapat berjalan sesuai rencana

3. Fungsi Operasional dari MSDM yaitu :

• Pengadaan Tenaga Kerja atau Pengadaan Sumber Daya Manusia (Recruitement)

Jika dilihat dari fungsi rekruitmen , seorang manajer sumber daya manusia akan bertujuan untuk memperoleh jenis dan jumlah tenaga atau sumber daya manusia yang tepat, seuai dengan kemampuan yang dibutuhkan oleh unit kerja yang bersangkutan

• Pengembangan (Development)

Dengan adanya tenaga atau sumber daya yang telah diperoleh suatu organisasi , maka perlu diadakan pengembangan tenaga sampai pada taraf tertentu sesuai dengan pengembangan organisasi tersebut.

• Kompensasi (Compensation)

Kompensasi merupakan fungsi yang sangat penting. Melalui fungsi ini organisasi memberikan balas jasa yang memadai dan layak kepada karyawan

• Pengintegrasian (Integration)

Integrasi adalah kegiatan manajemen yang bertujuan untuk rekonsiliasi kepentingan karyawan dalam suatu organisasi

• Pemeliharaan ( Maintenance)

Kemampuan atau keahlian dari sumber daya manusia yang telah dimiliki oleh suatu organisasi perlu dipelihara (maintenance).

• Pemutusan Hubungan Tenaga Kerja (Separation)

Seorang karyawan tidak mungkin akan selalu bekerja pada suatu organisasi tertentu. Pada suatu ketika paling tidak mereka ahrus memutuskan hubungan kerja dengan cara pensiun.

4. Tujuan perusahaan memebrikan training atau pelatihan kepada karyawan agar para karyawan memiliki ilmu pengetahuan, kemampuan, dan keterampilan sesuai dengan tuntutan pekerjaan yang mereka lakukan. Pelatihan karyawan yang tepat, dapat memberikan efek yang baik kepada karyawan sehingga karyawan dapat mengembangkan diri dan mampu memahami beberapa hal terkati pekerjaanya, antara lain :

• Karyawan dapat memahami perkembangan perusahaan
• Karyawan memahami seluk beluk pelkasanan pekerjaan lebih mendalam
• Karaywan dapat mudah memahami informasi yang disampaikan perusahaan
• Karyawan mampu memahami dan menerapkan perilaku yang mendukung dan dituntut perusahaan
• Karyawan mampu melakukan hubungan hubungan dengan lingkunga

5. Faktor yang dapat mempengaruhi besarnya kompensasi karyawan adalah :

• Faktor Intern Organisasi 

- Dana Organisasi

- Serikat Pekerja

• Faktor Pribadi karyawan yang bersangkutan

- Produktivitas Kerja

- Posisi dan Jabatan

- Pendidikan dan Pengalaman

- Jenis dan Sifat Pekerjaan

• Faktor Ekstern pegawai organisasi

- Penawaran dan Permintaan Kerja

- Biaya Hidup

- Kebijaksanaan Pemerintah

- Kondisi Perekonomian Nasional